71.19. Bien Ă©videmment, si comme moi certains de vos potes ne rĂ©pondent jamais, ce n'est pas forcĂ©ment qu'ils cherchent Ă  vous exclure de leur groupe. Mais c'est peut-ĂȘtre parce que ce sont Citationssur le PrĂ©sent; Citations sur L’avenir; Citations SĂ©paration / Rupture; Citations sur la Solitude; Citations sur le Stress; Citations Douleur / Blessure; Citations du Courage et de L’espoir; Citations sur L’argents; Citations sur les Accidents; Citations sur les Films; Citations sur les Mensonges; Citations sur les Mariages Lesplus beaux proverbes sur la vie. 🍁 Mieux vaut vivre un jour comme un lion que cent ans comme un mouton. 🍁 Le jour de ta naissance, tu pleurais et tout le monde souriait autour de ton berceau. Vis en sorte que quand viendra ta mort, tu sois souriant et que tout le monde pleure autour de ton cercueil. Iln’aime pas « textoter ». Il ne rĂ©pond pas tout de suite car il sait que cela va mener Ă  une conversation et il n’a pas envie de commencer une discussion par texto. Il n’aime tout simplement pas les textos et prĂ©fĂšre un Ă©change rĂ©el, du temps passĂ© avec vous en face Ă  face, plutĂŽt que de raconter sa journĂ©e en Ă©moticones. LamĂ©moire du dĂ©goĂ»t est plus grande que la mĂ©moire de la tendresse ! Milan Kundera. L'entĂȘtement et le dĂ©goĂ»t se suivent de prĂšs. Jean de La BruyĂšre. La contemplation de certains bonheurs dĂ©goĂ»te du bonheur : quel orgueil ! c'est quand on est jeune surtout que la vue des fĂ©licitĂ©s vulgaires vous donne la nausĂ©e de la vie. IlparaĂźt qu'il ne faut jamais rĂ©pondre aux imbĂ©ciles, cela les instruirait. Tahar Ben Jelloun ; Que la blessure se ferme (2011) Il ne faut pas traiter les gens d'imbĂ©ciles, le mot incomplets serait gĂ©nĂ©ralement plus appropriĂ©. Paul ValĂ©ry ; Tel quel (1929) Faire le malin est le QNp6. Vous ĂȘtes devant votre portable, vous n’en pouvez plus d’attendre. Votre Ă©cran ne s’éclaire pas, vous n’entendez pas votre sonnerie retentir. Rien, le nĂ©ant. Pourtant, vous avez mis du temps Ă  Ă©crire ce texto et vous vouliez vraiment le faire rĂ©agir. Dans l’article du jour, j’ai souhaitĂ© mettre une petite touche de fĂ©minitĂ© en laissant le champ libre Ă  une rĂ©dactrice fantastique que j’ai formĂ© au conseil sentimental et qui intervient sur un site partenaire afin d’y prodiguer ses excellents conseils. Il s’agit de Justine du webmagazine MagAmour. Dans cet article, elle vous explique pour quelles raisons votre copain ne rĂ©pond plus aux texto que vous lui envoyez et comment rĂ©agir dans ces conditions. Alors un conseil, si vous vous trouvez dans cette situation, lisez attentivement la suite. Dans vos messages vous avez essayĂ© de trouver le ton adĂ©quat et de choisir des mots qui le feront rĂ©flĂ©chir, vous lui avez peut-ĂȘtre avouĂ© vos sentiments ou le fait qu’il vous manque, et vous souhaitez vraiment continuer Ă  lui plaire. Mais voilĂ , il ne rĂ©pond pas. Il reste aux abonnĂ©s absents ! Et ça, ça vous agace au plus haut point. Et c’est bien normal parce qu’un homme qui ne donne pas de nouvelle c’est plutĂŽt inquiĂ©tant pour votre histoire ! On le sait, nous les filles, on a besoin de recevoir des messages du garçon qui nous plaĂźt pour ĂȘtre rassurĂ©es. Quand il ne donne plus de rĂ©ponses, on se met dans des Ă©tats pas possibles. On se dit Au secours, mon copain ne rĂ©pond plus Ă  mes sms qu’est-ce qu’il me reproche, est-ce que c’est fini entre nous ?», et du coup on a tendance devenir parano ! Évidemment, il y a des raisons qui expliquent le fait qu’il ne nous rĂ©ponde pas ! Dans cet article, je vais essayer de vous rassurer et de vous aider afin de faire en sorte que votre moitiĂ© revienne vers vous. Surtout don’t panic » ! Pourquoi mon copain ne rĂ©pond plus Ă  mes sms ? Vous lui avez envoyĂ© un texto ou rĂ©pondu au sien mais il ne daigne pas rĂ©pondre en retour. Les filles, calmons-nous ! Il y a forcĂ©ment une raison, non ? Il y en a mĂȘme mille en fait ! Tout d’abord, il est peut-ĂȘtre trĂšs occupĂ©. Pour il faut reconnaitre que si vous attendez un signe de sa part depuis 3 jours la problĂ©matique est diffĂ©rente car il aurait pu trouver au moins quelques minutes pour vous
 Il pourrait quand mĂȘme prendre le temps de rĂ©pondre ! » vous allez me dire ! Oui, bien sĂ»r. Mais les mecs n’arrivent pas forcĂ©ment Ă  tout gĂ©rer en mĂȘme temps ! Ils sont comme nous, ce ne sont pas des surhommes. Il a peut-ĂȘtre beaucoup de travail, quelques problĂšmes personnels ou professionnels Ă  rĂ©gler, un souci de santé  Si votre copain ne rĂ©pond pas aux texto pour un de ces motifs, rassurez-vous, il reviendra sans doute rapidement vers vous ! Je sais qu’il n’est pas simple de se dire mon homme m’ignore » mais comme l’explique Alexandre, il ne faut pas se mettre dans tous ses Ă©tats et garder son calme. Si vous ne parvenez pas Ă  garder votre calme, vous risquez de le harceler et ça, il pourrait trĂšs mal le prendre
 Parfois, il arrive que l’on parte au travail ou en cours sans notre tĂ©lĂ©phone. Et forcĂ©ment ça arrive aussi aux garçons ! Et les pannes de batteries aussi, tout comme les vols de tĂ©lĂ©phones ou mĂȘme les problĂšmes techniques, a-t-il bien payĂ© sa derniĂšre facture ?! Finalement cela fait autant de raisons valables pour lesquelles il ne rĂ©pond pas Ă  vos texto. Alors plutĂŽt que de paniquer et de vous dire au secours mon copain ne rĂ©pond plus Ă  mes sms », gardez la tĂȘte froide ! Par ailleurs, il est nĂ©cessaire de savoir que certains garçons ne sont pas du tout portables. Ils ont tendance Ă  lire les messages texte mais Ă  ne pas forcĂ©ment y rĂ©pondre rapidement. Vous le remarquerez trĂšs vite. Si l’homme qui vous plaĂźt vous rĂ©pond toujours mais plus de deux heures aprĂšs, c’est qu’il n’est pas aussi portĂ© sur la technologie mobile que vous. Dans ce cas, ce n’est pas si grave, non ? Oups, j’ai peut-ĂȘtre fait quelque chose de mal ? La sĂ©duction est un domaine sensible et tout peut aller trĂšs vite. Alexandre est un expert en matiĂšre de communication avec la gent masculine et il peut vous vraiment vous aider Ă  comprendre les hommes et leurs attentes. Pour mieux comprendre sa mĂ©thode vous devez absolument consulter cette page car ces conseils sont une mine d’or. D’un cĂŽtĂ©, il y a sans doute des raisons pour lesquelles votre moitiĂ© ne rĂ©pond pas Ă  vos sms, mais vous avez peut-ĂȘtre fait quelque chose de mal
 Il n’est pas rare que lorsqu’un garçon nous plaĂźt, on a tendance Ă  l’inonder de messages, de chercher Ă  avoir de ses nouvelles ou de vouloir le voir chaque jour. Mais, attention, en agissant ainsi vous risquez de faire fuir cet homme car il risque d’avoir peur et de ne plus ĂȘtre libre ! D’ailleurs, je suis certaine que vous avez dĂ©jĂ  entendu cette excuse pour justifier une rupture
 Il faut savoir que si un mec ne rĂ©pond pas Ă  quelques messages ou quelques appels, il ne faut surtout pas le relancer. Certaines filles ont tendance Ă  envoyer des ? » lorsque leur copain ne rĂ©pond pas. Quelle mauvaise idĂ©e ! Non, non, vous devez Ă©viter Ă  tout prix de tomber dans ce piĂšge car ça risquerait de casser votre image. Ça fait de vous une fille accro Ă  son copain et ça peut vraiment vous mettre dans l’embarra. Dans tous les cas, si un garçon ne rĂ©pond pas Ă  vos messages, il faut vous trouver des occupations pour ne pas y penser. MĂȘme si lorsque votre portable sonne, vous devenez folle alors que c’est toujours le moment que choisit votre maman pour vous rappeler un truc sans importance !, il faut vous aĂ©rer l’esprit ! Éteignez la sonnerie de votre tĂ©lĂ©phone et rangez-le dans votre poche ou au fond de votre commode ! Ensuite, mettez-vous Ă  fond dans vos occupations. Si vous n’avez rien Ă  faire, encore mieux ! Profitez-en pour vous dĂ©tendre devant un bon petit film ou une nouvelle sĂ©rie ! Sinon vous pouvez aussi consulter des articles sur MagAmour sur la maniĂšre d’amĂ©liorer votre vie de couple, parce qu’on sait que ça peut devenir trĂšs angoissant de ne pas savoir comment faire rĂ©agir son homme
 Bon courage Ă  toutes, Votre rĂ©dactrice Justine Voici une traduction d’une video sur l’Art de la Persuasion, qui pourra vous aider dans le marketing et la vente
 Des chercheurs ont Ă©tudiĂ©s les facteurs qui nous influençaient Ă  dire “oui” aux demandes des autres. Ce qui est surprenant, c’est qu’il existe une science dans la maniĂšre de convaincre, et c’est parfois trĂšs surprenant. En effet lorsque nous prenons une dĂ©cision, ce serait bien de dire que toutes les informations disponibles sont prises en considĂ©ration et que nous prenons une dĂ©cision rationnelle. Mais la rĂ©alitĂ© est bien souvent diffĂ©rente
 En effet avec le mode de vie que nous menons, nous sommes de plus en plus surchargĂ©e d’informations, et nous avons plus que jamais besoin de raccourcis et de rĂšgles qui nous guident et nous aident Ă  prendre nos dĂ©cisions. Les Ă©tudes de Robert Cialdini ont montrĂ©es qu’il y a six raccourcis universels qui guident le comportement de l’ĂȘtre humain notamment – La rĂ©ciprocitĂ©, – Le manque, – L’autoritĂ©, – La cohĂ©rence, – L’affection – Le consensus’, Ces “leviers” permettent d’influencer les personnes
 tout en respectant l’éthique car le but n’étant de manipuler. 1 – La rĂ©ciprocitĂ©2 – Le Manque3 – L’autoritĂ©4 – La cohĂ©rence5 – L’affection6 – Le consensusConclusion
Application pratique avec 1 – La rĂ©ciprocitĂ© Le premier principe d’influence est la RĂ©ciprocitĂ©. Les gens se sentent obligĂ© de donner quelque chose en retour sous forme, soit de cadeau, de service ou dans la façon d’agir s’ils ont reçu quelques chose en premier. Par exemple, si un ami vous invite Ă  une fĂȘte, vous vous sentirez obligĂ© de les inviter Ă  une fĂȘte que vous organiserez plus tard. De mĂȘme si un collĂšgue vous fait une faveur, vous lui devrez une faveur et c’est un enchainement mis en place par la sociĂ©tĂ©. C’est un sentiment d’obligation que de dire “oui” a une personne qui vous a fait une faveur. Le meilleur exemple de rĂ©ciprocitĂ© vient de divers Ă©tudes menĂ©es dans des restaurants
 Ainsi la prochaine fois que vous irez au restaurant, il y a de grande chance que le serveur ou la serveuse vous fasse un cadeau et ce probablement au mĂȘme moment ou ils vous donneront votre note pour le diner le petit bonbon Ă  la menthe avec la note, un digestif offert
. La question est est ce que le fait d’avoir eu un bonbon de menthe va vous influencer sur le montant du pourboire que vous allez leur laisser ? La plupart des gens rĂ©pondent NON
 mais ce bonbon de menthe peut pourtant faire une surprenante diffĂ©rence. D’aprĂšs un test oĂč l’on donne un seul bonbon de menthe aprĂšs le repas augmente le pourcentage de pourboire laissĂ© par 3%, et aussi surprenant que cela puisse paraitre si a la fin d’un repas, on donne deux bonbons de menthe, le pourcentage de pourboire augmente par 14%
 Mais il y a un fait encore plus intĂ©ressant ; si le serveur vous donne un bonbon de menthe et qu’avant de s’éloigner de la table, il dit aux clients rien que pour vous qui ĂȘtes de bons clients’, le montant du pourboire va exploser ! On peut compter jusqu’à 23% d’augmentation et uniquement parce qu’on vous a donnĂ© un via une maniĂšre personnelle. Donc le mot clĂ© qui doit ĂȘtre retenu dans le principe de la rĂ©ciprocitĂ© est Soyez le premier Ă  donner et faites en sorte de donner quelques choses de personnalisĂ© et d’inattendu. 2 – Le Manque Le deuxiĂšme principe universel est le Manque On peut dĂ©finir ce principe comme celui ou les gens veulent plus de ces choses qui ne sont pas disponible en grande quantitĂ©. En 2003, quand British Airways avait annoncĂ© qu’il n’allait plus faire les vols en Concorde Londres – Etats Unis parce que ce n’était plus rentable, la vente pour ses mĂȘmes vols avaient repris. Rien n’avait changĂ© par rapport au Concorde d’avant, il ne volait pas plus vite et le service Ă©tait toujours le mĂȘme, et le billet d’avion n’avait pas baissé  Mais c’était simplement devenu une ressource qui allait se faire rare et donc le rĂ©sultat les gens en voulaient plus. Alors quand il s’agit de convaincre efficacement les autres Ă  utiliser le principe du Manque, la science est claire, ce n’est pas toujours facile de dire aux gens les bĂ©nĂ©fices qu’ils auront s’ils optent pour votre produit et votre service, mais vous devrez aussi leurs dire ce qu’il y a d’Unique dans ce que vous proposez et ce qu’ils risquent de perdre s’ils ne considĂšrent pas votre proposition. On retrouve aussi ce principe lors de ventes aux enchĂšres, ou lors des soldes avec les rush pour avoir le prĂ©cieux vĂȘtement 3 – L’autoritĂ© Le troisiĂšme principe universel est celui de L’autorité’. L’idĂ©e est que les gens vont suivre des experts informĂ©s et crĂ©dibles. Les physiothĂ©rapeutes par exemple sont capables de convaincre leurs patients Ă  se soumettre Ă  des programmes d’exercices recommandĂ©s en affichant leurs diplĂŽmes au mur de leurs cabinets de consultation. Les gens sont plus susceptibles de tendre la monnaie exacte pour un parcomĂštre si cette demande a Ă©tĂ© faite par quelqu’un qui porte l’uniforme plutĂŽt que par un simple civil. Ce que les Ă©tudes nous apprennent c’est qu’il est important de signaler aux autres votre autoritĂ©, compĂ©tence et montrer votre crĂ©dibilitĂ© avant d’essayer de les influencer. Donc au lieu d’aller voir les gens et vanter vos qualitĂ©s, il faut que quelqu’un le fasse pour vous
 Et aussi surprenant que cela puisse ĂȘtre, les Ă©tudes nous dĂ©montrent que cela n’a aucune importance de qui est la personne qui nous prĂ©sente et vous valorise. Et mĂȘme si vous ne connaissez pas cette personne, et qu’elle vient tout juste de se prĂ©senter. Un groupe d’agence immobiliĂšre ont Ă©tĂ© en mesure d’augmenter certaines Ă©valuation de leurs propriĂ©tĂ©s ainsi que des contrats qu’ils ont eu en mettant en place un service de tĂ©lĂ©phonie – service client qui rĂ©pond aux dolĂ©ances et tout autres renseignements que les clients souhaiteraient avoir en faisant appel Ă  son expertise. Au lieu de juste les mettre en contact avec un commercial, ils ont valorisĂ©s ceux ci et leur expĂ©rience. Ainsi, si un client est intĂ©ressĂ© par une location, il lui proposerons les services de “Sandra” qui a plus de quinze ans d’expĂ©riences et qui s’occupe de sa rĂ©gion, et si un client souhaite avoir des informations sur les ventes des propriĂ©tĂ©s, ils le mettront en contact avec “Peter” le chef des ventes qui a plus de vingt ans d’expĂ©riences dans ce domaine. Cette valorisation du personnel mĂȘme non vĂ©rifiable a un impact direct et positif sur le nombre de rendez vous et de contrats signĂ©s, soit 20% et 15% d’augmentation respectivement ! Ce petit changement est Ă  la fois une mĂ©thode Ă©thique et qui ne coĂ»te rien
 4 – La cohĂ©rence Le prochain principe est la cohĂ©rence’, veut que les gens aiment rester cohĂ©rents dans les choses qu’ils ont dites ou faites. La cohĂ©rence commence a partir du moment oĂč vous avez pris un engagements ou une dĂ©cision ou une position. Les chercheurs ont trouvĂ©s sans grande surprise dans une Ă©tude trĂšs connue qui a Ă©tĂ© rĂ©alisĂ©e que peu de gens accepteraient d’avoir un panneau de conduire prudemment’ pour soutenir une campagne de sĂ©curitĂ© routiĂšre dans leur voisinage. Cependant dans un quartier similaire, presque quatre fois plus de propriĂ©taires ont acceptĂ© d’avoir cette campagne conduire prudemment’ affiche sur un panneau. POURQUOI ? Tout simplement parce que dix jours auparavant les habitants de ce quartier ont acceptĂ© de placer une carte sur la fenĂȘtre avant de leurs maisons qui montre qu’ils soutiennent la campagne de conduire prudemment’, et cette petite carte Ă©tait l’engagement initial pris par ses habitants qui nous emmĂšnent a ses 400% d’augmentations a une plus grande Ă©chelle mais toujours de façon cohĂ©rente. Donc, quand on cherche Ă  influencer lors de l’utilisation du principe de cohĂ©rence, le capteur d’influence recherche le volontariat, l’énergie et l’engagement public’
 Le plus puissant Ă©tant d’avoir un engagement Ă©crit. par exemple, une rĂ©cente Ă©tude nous explique sur comment rĂ©duire les annulations de rendez vous par 18% simplement en demandant au patient lui-mĂȘme de remplir sa fiche pour la date et l’heure du rendez vous au lieu que cela soit la secrĂ©taire ou un membre du staff qui le fassent pour lui. 5 – L’affection Le cinquiĂšme principe, celui de l’affection, se base sur le fait que les gens prĂ©fĂšrent dire oui aux gens qu’ils aiment
 Mais qu’est ce qui fait qu’une personne en aime une autre ? Les expĂ©riences sur la persuasion nous dĂ©montrent qu’il y a trois facteurs trĂšs important – nous aimons les gens qui nous ressemblent, – nous aimons les gens qui nous font des compliments, – nous aimons les gens qui ont les mĂȘmes objectifs que nous et qui coopĂšrent. De nos jours, la plupart des interactions que nous avons se font en ligne et l’influence peut aussi s’appliquer pour la vente en ligne. Par exemple sur Amazon vous avez des suggestion de produits, des offres spĂ©ciales, des frais de ports offerts, qui vous envoie par email des produits qui vous intĂ©resse
 Un autre exemple se situe dans la vie de tous les jours avec des nĂ©gociations entre deux groupes d’étudiants en MBA de deux diffĂ©rentes Ă©coles de commerce . On dit Ă  un des groupes que le temps, c’est de l’argent et qu’il fallait rester concentrĂ© sur le business. Dans ce mĂȘme groupe, prĂȘt de 55% d’entre eux sont arrivĂ©s Ă  en accord Dans un deuxiĂšme groupe, on leur a dit qu’avant de commencer toutes nĂ©gociations, qu’il fallait avant tout s’échanger des informations, trouver des similitudes avec l’autre et ce n’est qu’ Ă  partir de ce moment que les nĂ©gociations pourraient commencer. Dans ce groupe “socialisĂ©â€, prĂšs de 90% sont arrivĂ©s a un accord, ce qui reprĂ©sente 80% de rĂ©ussite de plus . Donc, pour honorer ce principe d’affection – d’aimer, on doit avant tout chercher des similitudes avec l’autre et donner de vĂ©ritable compliment. 6 – Le consensus Le dernier principe est celui du consensus qui est dĂ©fini spĂ©cialement quand les gens vont regarder, observer l’attitude des autres dans le but dĂ©terminer leurs actions et leurs comportements. Vous avez surement remarquĂ© dans les salles de bains des hĂŽtels le petit mot qui encourage les clients Ă  rĂ©utiliser les serviettes ou les draps ? La raison pour laquelle ils le font, c’est qu’ils veulent attirer l’attention de leurs invitĂ©s sur les avantages que peut avoir la rĂ©utilisation des choses sur la protection de notre environnement. Et il s’avĂšre que c’est une stratĂ©gie efficace qui nous amĂšne Ă  un comportement Ă©colo de prĂšs de 35%
 Mais il y a un moyen encore plus efficace d’encourager les gens Ă  rĂ©utiliser les serviettes
 Le but est de mentionner sur les cartes et messages dans la salle de bain et dire que plus de 75% de nos invites rĂ©utilisent leurs serviettes, merci d’en faire pareil. Dans ce cas la proportion de rĂ©utilisation est alors en hausse de 26% dans
 Simplement en leur montrant le comportement normal “des autres”. La prochaine fois que vous sĂ©journerez a l’hĂŽtel et que vous voyez un panneau similaire sur lequel est inscrit 75% des occupants de cette chambre ont rĂ©utilisĂ© leurs serviettes, que penseriez vous ? La science nous montre qu’au lieu de compter uniquement sur nos capacitĂ©s pour convaincre les autres, on peut prendre en exemple ce que fait la foule suit la foule
 Conclusion
 Alors nous avons vu les six principes de persuasion qui ont Ă©tĂ© prouvĂ© scientifiquement, qui nous emmĂšnent vers des petits changements pratique et qui bien souvent ne coutent rien, mais qui permettent fortement d’augmenter notre capacitĂ© Ă  convaincre les autres de maniĂšre Ă©thique
 Pour en savoir plus sur Robert Cialdini voici nos 3 articles sur le sujet – Critique du livre “Influence et Manipulation” Partie 1 – Critique du livre “Influence et Manipulation” Partie 2 – Critique du livre “Influence et Manipulation” Partie 3 Application pratique avec Les 6 principes de l’influence peuvent s’appliquer Ă  l’eCommerce, dans cette video nous allons voir – La rĂ©ciprocitĂ© les promos et les frais de port offerts, les suggestions d’articles recommandĂ©s
 – Le manque l’indication du stock limité  – L’autoritĂ© les biographies des auteurs
 – La cohĂ©rence les produits dĂ©jĂ  visitĂ©s, les emails de relance sur les produits similaires Ă  ceux commandĂ©s, la suggestions de produits complĂ©mentaires
 – L’affection les commentaires des autres acheteurs
 – Le consensus’ voir ce qu’on consommĂ©s les autres, les meilleurs ventes
 Voici une rapide analyse en video Influence et manipulation sur Amazon from frederic CANEVET on Vimeo. Pour en savoir plus sur Robert Cialdini voici nos 3 articles sur le sujet – Critique du livre “Influence et Manipulation” Partie 1 – Critique du livre “Influence et Manipulation” Partie 2 – Critique du livre “Influence et Manipulation” Partie 3 "Je n'aime pas le mot tolĂ©rance, mais je n'en trouve pas de meilleur." © Abaca “Vis comme si tu devais mourir demain. Apprends comme si tu devais vivre toujours.” © Abaca “Appeler les femmes "le sexe faible" est une diffamation ; c'est l'injustice de l'homme envers la femme. Si la non-violence est la loi de l'humani... © Abaca “La vie est un mystĂšre qu'il faut vivre, et non un problĂšme Ă  rĂ©soudre.” © Abaca “ColĂšre et intolĂ©rance sont les ennemis d'une bonne comprĂ©hension.” © Abaca "Je ne m’intĂ©resse qu’aux qualitĂ©s des gens. J’ai moi-mĂȘme des dĂ©fauts, donc je ne me permettrais pas de juger ceux des autres." © Abaca “Si la non-violence est la loi de l'humanitĂ©, l'avenir appartient aux femmes. Qui peut faire appel au coeur des hommes avec plus d'efficacitĂ© qu... © Abaca “La haine tue toujours, l'amour ne meurt jamais.” © Abaca “Chacun a raison de son propre point de vue, mais il n'est pas impossible que tout le monde ait tort.” © Abaca "La diffĂ©rence entre le possible et l’impossible se trouve dans la dĂ©termination." © Abaca “Le bonheur c’est lorsque vos actes sont en accord avec vos paroles.” © Abaca "C’est dans l’effort que l’on trouve la satisfaction et non dans la rĂ©ussite. Un plein effort est une pleine victoire." © Abaca “C'est une erreur de croire nĂ©cessairement faux ce qu'on ne comprend pas. ” © Abaca "DĂšs que quelqu'un comprend qu'il est contraire Ă  sa dignitĂ© d'homme d'obĂ©ir Ă  des lois injustes, aucune tyrannie ne peut l'asservir.” © Abaca "Une once de pratique vaut mieux que des tonnes de discours." © Abaca "Il n’est pas nĂ©cessaire d’éteindre la lumiĂšre de l’autre pour que brille la nĂŽtre." © Abaca “Croire en quelque chose et ne pas le vivre, c’est malhonnĂȘte.” © Abaca “Commencez par changer en vous ce que vous voulez changer autour de vous.” © Abaca "La dĂ©mocratie devrait assurer au plus faible les mĂȘmes opportunitĂ©s qu'au plus fort." © Abaca "Il y a beaucoup de causes pour lesquelles je suis prĂȘt Ă  mourir, mais aucune pour laquelle je suis prĂȘt Ă  tuer." © Abaca "Il faut faire son devoir sans se soucier de l’opinion des autres." © Abaca "La libertĂ© n’a pas de valeur si elle ne comprend pas la libertĂ© de faire des erreurs." © Abaca "Peu importe si ce que vous devez faire est insignifiant. Faites-le aussi bien que possible." © Abaca "Tout ce que tu feras sera dĂ©risoire, mais il est essentiel que tu le fasses." © Abaca "Vous les Occidentaux, vous avez l’heure, mais vous n’avez jamais le temps." © Abaca "Vivre plus simplement, pour que d’autres puissent tout simplement vivre." © Abaca "Pour progresser, il ne faut pas rĂ©pĂ©ter l’histoire, mais en produire une nouvelle. Il faut ajouter Ă  l’hĂ©ritage que nous ont laissĂ© nos an... © Abaca "Le futur dĂ©pend de ce que nous faisons au prĂ©sent." © Abaca "Tout ĂȘtre humain a le droit de vivre, d’avoir les moyens de se nourrir, de se vĂȘtir et de se loger." © Abaca "Le faible ne peut pardonner. Pardonner appartient aux forts." © Abaca Aujourd'hui, une bonne partie des messages qui sont envoyĂ©s depuis mon tĂ©lĂ©phone vers ceux de mon cercle social terminent dans les limbes. Ils restent la plupart du temps sans rĂ©ponse, accompagnĂ©s de l'humiliante notification Lu ».Pourtant, mes messages se concluent quasi systĂ©matiquement par un point d'interrogation, signe qui normalement appelle Ă  une rĂ©ponse. Une fois l'humiliation dĂ©dramatisĂ©e, je me demande toujours pourquoi une simple proposition de verre laisse mon interlocuteur ou mon interlocutrice sans voix. Le pire Ă©tant qu'il est Ă©videmment hors de question de relancer la personne – ce serait comme demander Ă  des collĂšgues de bureau qui ne vous parlent jamais vous dĂ©jeunez oĂč les gars ? ».Alors certes, il y a un dĂ©lai de tolĂ©rance acceptable, mais pourquoi des gens qui payent leur tĂ©lĂ©phone le prix d'un Paris-Los Angeles ne rĂ©pondent-ils jamais ? Ou pire, plusieurs jours aprĂšs ?TrĂšs souvent, la non-rĂ©ponse Ă  un message n'est que le dĂ©but de l'affront. AprĂšs plusieurs jours d'attente ou parfois une relance dĂ©gradante, vous comme moi avons seulement droit Ă  un Ah dĂ©solĂ© mec, j'avais pas vu ». OK. Sauf que le reste du temps, leur tĂ©lĂ©phone ne se trouve jamais Ă  moins d'un mĂštre d'eux et la moindre notification Instagram agit sur eux comme une pluie de billets violets. Il existe aussi une autre variante, la fameuse J'ai vu ton message et je me suis dit que je rĂ©pondrai plus tard, et j'ai oubliĂ©, dĂ©solĂ© ». D'accord. Mais en quoi un message de type Ça te dit une pizza ce soir ? » appelle Ă  une rĂ©flexion de plusieurs heures ? Ce n'est pas comme si je disais Que dirais-tu de lever une armĂ©e afin d'envahir la Pologne ? Demain, 19 heures ? » En gros quel est leur putain de problĂšme ?Bien Ă©videmment, si comme moi certains de vos potes ne rĂ©pondent jamais, ce n'est pas forcĂ©ment qu'ils cherchent Ă  vous exclure de leur groupe. Mais c'est peut-ĂȘtre parce que ce sont de bons gros enfoirĂ©s qui pratiquent le ghosting ». Il s'agit d'une pratique qui consiste Ă  ne pas rĂ©pondre aux messages, tout simplement. Si cette mĂ©thode est au dĂ©part rĂ©servĂ©e aux lĂąches qui n'ont pas le courage de rompre avec quelqu'un, elle est aujourd'hui prĂ©sente dans tous les foyers français. Mais si certains voient cela comme un jeu dont le but est de faire chier le monde enter ou pire, de se donner une contenance, il semble en fait qu'il s'agisse de tout autre journaliste du New York Times l'expliquait parfaitement Les gens sont de moins en moins Ă  l'aise pour parler en face-Ă -face, surtout quand il s'agit de prendre une dĂ©cision. Avec la technologie, il est devenu beaucoup plus simple de laisser passer le temps et oublier de rĂ©pondre Ă  la personne ».Ne pas rĂ©pondre serait dans un premier temps une maniĂšre de repousser la moindre dĂ©cision de sa vie. Comme si dire oui » ou non » Ă  un verre le soir impliquait des consĂ©quences pour les dix prochaines annĂ©es. Ce qui est assez paradoxal, c'est qu'il y a dix ans nous aurions tuĂ© pour avoir le droit d'envoyer cinq textos de les illustrations sont de Pierre et certaines d'ĂȘtre les architectes de leur jeu machiavĂ©lique de comptoir, ces mĂȘmes personnes iront ensuite jusqu'Ă  affirmer qu'elles n'ont pas le temps de rĂ©pondre car elles sont toujours occupĂ©es ». Étrangement, elles ont souvent deux tĂ©lĂ©phones mais n'ont jamais quelques secondes pour s'en servir. On a le sentiment que ces gens sont en plein dĂ©minage de bombe lorsqu'on les sollicite. Tels des travailleurs de l'extrĂȘme, la moindre sonnerie polyphonique mettrait en pĂ©ril la sĂ©curitĂ© meilleur restant quand mĂȘme la rĂ©ponse DĂ©solĂ©, je n'ai pas trop le temps de te rĂ©pondre lĂ  », qui est Ă  la fois trĂšs vexante pour l'interlocuteur, de mĂȘme qu'une preuve manifeste de l'absurditĂ© de ces une Ă©tude rĂ©cente de l'agence de publicitĂ© Havas, 51 % des travailleurs avouent en rajouter quand ils affirment ĂȘtre dĂ©bordĂ©s ». Car oui, vos amis ont le temps de vous rĂ©pondre, comme Ă  moi. Leur tableau Excel ne va pas disparaĂźtre et aucun patron ne licencie quiconque ose poser les doigts sur son tĂ©lĂ©phone. Simplement, dire qu'ils sont dĂ©bordĂ©s leur permet deux choses les excuser d'une part, et de l'autre, se mettre en position de supĂ©rioritĂ© vis-Ă -vis Ă  ce qu'expliquait Tim Kreider dans un essai publiĂ© par le blog du New York Times Le fait d'ĂȘtre constamment dĂ©bordĂ© est une façon de se rassurer existentiellement ; c'est une maniĂšre d'Ă©viter le sentiment du vide. Bien sĂ»r, votre vie ne peut ĂȘtre insignifiante ou triviale si vous avez tant de choses Ă  faire. » C'est aussi particuliĂšrement Ă©nervant, car il n'est pas rare de sentir une once de jalousie face Ă  quelqu'un d' hyper occupĂ© », tant notre sociĂ©tĂ© admire les gens hyper vos discussions SMS ne sont constituĂ©es que d'une seule couleur et d'une centaine de ??? », c'est sans doute que vos messages sont devenus le truc le moins intĂ©ressant sur les tĂ©lĂ©phones modernes de vos amis. Comme l'expliquait rĂ©cemment le psychiatre StĂ©phane Clerger Ă  L'Obs Cet objet magique vient remplacer beaucoup de choses le journal intime, la tĂ©lĂ©vision, la radio, la chaĂźne hi-fi, etc. »Du coup, le fait mĂȘme d'envoyer des messages sur un tĂ©lĂ©phone est un peu devenu comme regarder France 3 l'aprĂšs-midi – c'est basique, c'est ringard. Les jeunes Français de 2017 voient dĂ©sormais leur tĂ©lĂ©phone comme un outil puissant capable de bien plus que de simplement envoyer des messages. Il peut largement remplacer vos propres amis. Le tĂ©lĂ©phone tient lieu aux jeunes d'ami virtuel, d'animal de compagnie, de boĂźte Ă  trĂ©sors, explique le psychiatre. Les applis entraĂźnent inconsciemment une survalorisation de la socialisation et du flux continu d'informations sans intĂ©rĂȘt. Les jeunes n'arrivent plus Ă  hiĂ©rarchiser ce qui est important et ce qui ne l'est pas », termine StĂ©phane encore, lorsqu'un message vient s'afficher sur l'Ă©cran au milieu de six autres applications qui tournent en mĂȘme temps, le cerveau endommagĂ© de votre pote fumeur de weed de Lyon II ne sait plus ce qui est important ou non. Son attention est dirigĂ©e partout, donc nulle part. Il est un peu comme un labrador perdu au milieu d'un court de tennis sur lequel 20 balles sont frappĂ©es en mĂȘme jamais rĂ©pondre va donc au-delĂ  du fait d'ĂȘtre une sombre merde feignante et imbue d'elle-mĂȘme. Ce qui est positif, car cela signifie que vous n'y ĂȘtes pour rien. Ce souci de hiĂ©rarchisation de l'information est une volontĂ© de personnes nettement plus intelligentes – et diaboliques – que vous. Il faut bien comprendre que ce que vous faites de votre tĂ©lĂ©phone a Ă©tĂ© dĂ©cidĂ© bien avant qu'un publicitaire vous fasse acheter ledit Ă©tĂ©, l'ancien philosophe produit » de Google, Tristan Harris, a publiĂ© un article terrifiant sur Medium intitulĂ© Comment la technologie pirate l'esprit des gens ». Dans celui-ci, il expliquait comment les grandes firmes de la Silicon Valley cherchent Ă  vous faire perdre le plus de temps possible en dĂ©tournant votre attention, grĂące Ă  ce qu'ils nomment des stratĂ©gies de persuasion ». Selon lui, notre cerveau et toute notre rĂ©flexion fonctionnent autour d'une liste invisible de choses qui nous semblent importantes, ou mieux, Ă  faire Ă  un instant prĂ©cis. Le fait mĂȘme de vivre consisterait donc Ă  faire un choix perpĂ©tuel au sein de cette liste invisible ; sauf que votre tĂ©lĂ©phone vient s'intercaler dans ce processus et ajoute sans cesse de nouveaux choix qui entrent en compĂ©tition avec la sont les fameuses stratĂ©gies de persuasion ». Recevoir un message qui nous demande quelque chose demeure un lien avec notre rĂ©alitĂ© ; la mission du tĂ©lĂ©phone est d'essayer, coĂ»te que coĂ»te, de vous en Ă©loigner. Et bien Ă©videmment, comme la rĂ©alitĂ© n'est pas toujours en adĂ©quation avec votre volontĂ© – comme par exemple une soirĂ©e dĂ©guisĂ©e Ă  laquelle on vous demande de participer depuis deux semaines –, vous retournez inexorablement Ă  vos Ă©crans, sans avoir rĂ©pondu au message. La rĂ©alitĂ© est un truc inconfortable, injuste et difficile, mais heureusement, votre tĂ©lĂ©phone est lĂ  pour vous en vous envoyez un message, son destinataire aura trĂšs souvent mieux Ă  faire – selon le tĂ©lĂ©phone qu'il possĂšde. Si comme moi, certains de vos messages ne servent qu'Ă  remplir la mĂ©moire des tĂ©lĂ©phones de vos amis, dites-vous bien que vous n'y ĂȘtes pour rien et qu'ils ne sont que de vulgaires pantins Ă  la solde de multinationales californiennes. Finalement, si vos potes ne vous rĂ©pondent jamais, c'est peut-ĂȘtre qu'au fond ils ont besoin de vous car leur vie est misĂ©rable. Voyez donc ça comme un signal d' bien, voyez cela comme une forme de snobisme ridicule de leur part, et laissez-les mourir, Paul sur France est aussi sur Twitter, Instagram, Facebook et sur Ă©tape pour t'abonner Ă  la newsletter VICE...En vous abonnant Ă  la newsletter de VICE, vous acceptez de recevoir des courriers Ă©lectroniques qui peuvent contenir de la publicitĂ© ou du contenu sponsorisĂ©. Les gens trĂšs cons inspirent, et particuliĂšrement les plus fines plumes de la cultures populaires du XXĂšme siĂšcle. Quand Audiard, Coluche ou Dard se penchent sur le sujet, c’est en vĂ©ritable thĂ©oriciens de la connerie qu’ils nous gratifient de phrases lapidaires sur leurs contemporains. FlorilĂšge des saillies les plus percutantes sur nos amis les cons. 1. "Les cons, ça ose tout. C'est mĂȘme Ă  ça qu'on les reconnaĂźt." Michel Audiard 2. "Les cons gagnent toujours, ils sont trop." François Cavanna 3. "On dit toujours qu'on ne peut pas ĂȘtre et avoir Ă©tĂ©. Eh ben, j'en connais un dis donc, il a Ă©tĂ© con et il l'est encore." Pierre Doris 4. "Au championnat du monde de la connerie, il finirait 2Ăšme. Il est trop con pour finir premier." Coluche 5. "L'Ă©chec, c'est la rĂ©ussite du con." FrĂ©dĂ©ric Dard 6. "Quand on mettra les cons sur orbite, t'as pas fini de tourner." Michel Audiard 7. "Avoir l'air con peut ĂȘtre utile mais l'ĂȘtre vraiment serait plus facile." Coluche 8. "Si les cons n'existaient pas, il ne faudrait surtout pas les inventer." FrĂ©dĂ©ric Dard 9. "Les sportifs, le temps qu'ils passent Ă  courir, ils le passent pas Ă  se demander pourquoi ils courent. Et aprĂšs on s'Ă©tonne qu'ils soient aussi cons Ă  l'arrivĂ©e qu'au dĂ©part." Coluche 10. "Il arrive Ă  un con d'avancer, mais toujours Ă  reculons." FrĂ©dĂ©ric Dard 11. "La diffĂ©rence essentielle entre un jeune con et un vieux con rĂ©side dans le temps qu'il leur reste Ă  ĂȘtre cons." Jean Dion A ce sujet je t’invite Ă  faire tout de suite le test es-tu con ? 12. "Rien n'est plus voluptueux pour un pas con que d'ĂȘtre pris pour un con par un con." FrĂ©dĂ©ric Dard 13. "Il y aurait plusieurs façons d'ĂȘtre con, mais le con choisit toujours la pire." FrĂ©dĂ©ric Dard 14. "La caractĂ©ristique vestimentaire du con consiste en un besoin irrĂ©sistible de s'habiller comme tout le monde." Pierre Desproges 15. "Un groupe de loups, c'est une horde. Un groupe de vaches, c'est un troupeau. Un groupe d'hommes, c'est souvent une bande de cons." Philippe Geluck 16. "Comme disait mon grand-pĂšre tous les ans il y a de plus en plus de cons, mais cette annĂ©e j'ai l'impression que les cons de l'annĂ©e prochaine sont dĂ©jĂ  lĂ ." Patrick Timsit 17. "Si on rencontre un vrai con en Suisse, c'est un Belge." Coluche 18. "Comment font tous les cons pour vivre en bonne intelligence ?" FrĂ©dĂ©ric Dard 19. "A New York les taxis sont jaunes, Ă  Londres ils sont noirs et Ă  Paris ils sont cons" FrĂ©dĂ©ric Beigbeder 20. "Ce qui est surprenant avec les jeunes cons, c'est leur propension Ă  devenir de vieux cons." Doug Larson 21. "Si la haine rendait intelligent, les cons seraient une espĂšce en voie d'extinction." Alain Leblay 22. "Le doute est l'apanage des gens intelligents, les cons n'ont que des certitudes." Alain Leblay 23. "Pour les aveugles, on dit non-voyant, pour les sourds, non-entendant, et pour les cons, non-comprenant." Guy Bedos 24. "Les cons gagnent toujours. Ils sont trop." François Cavanna 25. "À la cinquantaine, de prĂšs, on ne reconnaĂźt plus les lettres, mais, de loin, on reconnaĂźt les cons." Mustapha Radid 26. "La bĂȘtise a Ă©tĂ© créée pour que les cons puissent s'exprimer." GaĂ«tan Faucer 27. "Les cons sont la seule espĂšce qui ne soit pas menacĂ©e d'extinction." Alain Leblay 28. "MĂȘme les plus cons ont leur jour de gloire leur anniversaire." François Cavanna 29. "L'Ă©crivain aime la vĂ©ritĂ© qui fait mal, comme les cons la vĂ©ritĂ© flatteuse." Christine Angot 30. "Faut pas parler aux cons, ça les instruit." Michel Audiard 31. "Deux choses sont infinies l’Univers et la bĂȘtise humaine. Mais en ce qui concerne l’Univers, je n’en ai pas encore acquis la certitude absolue." Albert Einstein 32. "La bĂȘtise ne comprend pas; la sottise comprend de travers." Diane de Beausacq 33. "Ribery a achetĂ© un caisson de cryogĂ©nisation. Le mec pense que ça serait bien qu'il fasse partie de la team du futur." toutes les citations de Blanche Gardin relĂšvent du gĂ©nie

citation sur les gens qui ne répondent pas aux messages